Solutii IT: Care sunt elementele de baza ale unui plan pentru recuperare in caz de dezastru?
O planificare buna in ceea ce priveste continuitatea afacerii va face ca o companiei sa-si continue activitatea indiferent de tipul intreruperilor aparute: pene de curent, caderi ale sistemelor IT, dezastre naturale, probleme in lantul de aprovizionare.
Un prim pas important pentru continuitatea afacerii este o analiza a impactului asupra afacerii (BIA) care inseamna indentificarea celor mai importante sisteme si procese si efectul pe care o intrerupere ar avea-o asupra afacerii. Cu cat este mai mare potentialul impactului cu atat o companie trebuie sa cheltuieasca mai mult pentru reluarea rapida a unui proces sau sistem. O BIA va permite stabilirea unei succesiuni a refacerii care va determina care parti ale afacerii trebuie repuse in functiune primele.
Iata cateva lucruri de baza pe care trebuie sa le acopere planul de recuperare in caz de dezastru:
- Dezvoltati si puneti in aplicare un plan pentru imprejurari neprevazute care include un plan privind succesiunea postului de CEO;
- Instruiti angajati pentru backup care sa execute sarcini de urgenta;
- Determinati locuri de intalnire in afara companiei pentru situatii de criza precum si planuri pentru comunicarea in caz de criza pentru conducere;
- Investiti in mijloace de comunicare alternative;
- Asigurati-va ca angajatii si cei din conducere sunt implicati in exercitii care arata cum trebuie sa raspunda in caz de urgenta;
- Faceti exercitii privind continuitatea suficient de realiste incat sa ii implice pe angajati
Realizati parteneriate cu grupuri locale de actiune in caz de urgenta (pompieri, politie etc); - Evaluati performanta companiei de-a lungul fiecarui test si lucrati pentru o imbunatatire constanta;
- Testati in mod regulat planul pentru continuitatea afacerii pentru a descoperi si adapta schimbarile.
Pentru mai multe informatii si o oferta personalizata de solutii si de servicii IT, va rugam sa ne contactati.
Sursa: www.computerworld.ro
