Solutii IT: Specialistii ERP va recomanda!
Aveti probleme in desfasurarea afacerii?
Probleme legate de:
- managementul proceselor:
- controlul si analiza greoaie a cauzelor unor deviatii in procesul afacerii;
- ruptura intre managementul strategic si cel operational;
- standardizarea, automatizarea si armonizarea proceselor;
- controlul costurilor si profitului;
- accesul dificil la informatii care sa faciliteze analize ale managementului;
- valorificarea ineficienta a resurselor, etc.
- procesul de gestiune a stocurilor:
- controlul greoi al miscarilor de stoc;
- procesarea incorecta si greoaie a tranzactiilor;
- controlul insuficient al spatiilor de depozitare;
- lipsa unor instrumente de optimizare a stocurilor si de imbunatatire a inventarierii, etc;
- procesul de vanzari:
- lipsa de corectitudine si ritmicitatea vinzarilor;
- urmarirea greoaie a expedierilor;
- lipsa posibilitatii de acces partajat la informatii la nivelul proceselor, etc.
- procesul de marketing:
- controlul ofertelor si promotiilor;
- urmarirea si evaluarea satisfactiei clientilor.
- managementul produtiei:
- pierderi necontrolate in procesul de productie;
- dificultati in controlul costurilor de productie;
- supraincarcarea personalului cu taskuri redundante?
Specialistii ERP va recomanda: implementati un sistem ERP, iar daca aveti deja unul implementat, luati in considerare achizitionarea unei versiuni superioare a sistemului ERP.
Daca ati ajuns la concluzia ca aveti nevoie de un sistem ERP nou, specialistii Comunitatii ERP va recomanda parcurgerea urmatoarelor etape:
- Analizati in detaliu ceea ce este acum bun si ce este mai putin bun in functionarea afacerii si mai ales ce nu merge suficient de bine,cu accent deosebit si pe obiective de business, respectiv pe ceea ce ati dori sa introduceti nou in procesele existente (valoarea nou adaugata proceselor, integrarea proceselor, reducerea complexitatii, etc);
- Apelati la un consultant independent ERP care va poate ajuta sa traduceti in termeni de specificatie tehnica planurile, problemele si aspectele pozitive pe care le-ati identificat deja;
- Studiati cu atentie oferta de solutii ERP din piata, iar cu ajutorul specialistului independent ERP selectati un numar de maxim 3 produse, pe care le considerati ca raspund cel mai bine sau sunt cel mai apropiate de cerintele dvs.;
- Solicitati oferte detaliate de la furnizorii ERP selectati, pe baza specificatiilor tehnice formulate deja;
- Nu va grabiti in luarea unei decizii. Discutati in detaliu conditiile contractuale cu privire la toatele aspectele legate de implementare: analiza, aprobari, sedinte de proiect, managementul de proiect, serviciile de instruire, serviciile suport post implementare, precum si posibilitatea de a avea access la dezvoltari de functionalitati suplimentare dupa finalizarea implementarii proiectului.
Pasii recomandati mai sus sunt valabili si in situatia in care ati optat pentru achizitionarea unei versiuni mai bune a sistemului ERP pe care il aveti deja implementat.
Specialistii din echipa Comunitatii ERP recomanda tratarea cu maxima atentie a procesului de selectie a sistemului ERP si a furnizorului de servicii de implementare pentru asigurarea succesului proiectului. In acest sens, Comunitatea ERP va pune la dispozitie o baza de date extinsa cu produse si furnizori de servicii precum si o baza de date cu informatii utile legate de procesul de selectie si de implementare a unui sistem ERP.
Specialistii Comunitatii ERP va stau la dispozitie in procesul de implementare a sistemului ERP potrivit afacerii/nevoilor dumneavoastra.
Pentru mai multe informatii si o oferta personalizata de solutii si de servicii IT, va rugam sa ne contactati.
Sursa: www.smartnews.ro
